Molvoc spreekt jongeren persoonlijk aan om trainer te worden

Bij volleybalclub Molvoc staat jeugdwerking centraal. Niet alleen op het terrein, maar ook daarbuiten wordt bewust gebouwd aan een sterke trainersploeg. Door jonge spelers al vroeg te betrekken, opleidingen aan te moedigen en samenwerking met andere clubs te zoeken, creëert Molvoc een omgeving waarin trainers kunnen groeien — en vooral gemotiveerd blijven.
Een belangrijke motor achter dat beleid is Kenneth Loos, ondervoorzitter en sportief verantwoordelijke binnen de club. Zijn takenpakket is breed: hij helpt bij het maken van ploegindelingen, begeleidt trainers in hun ontwikkeling en neemt diverse bestuurstaken op. Zo vormt hij een schakel tussen trainers, spelers en bestuur, met steeds dezelfde focus: een kwalitatieve jeugdopleiding.

Wat zeggen de cijfers?

De jeugdwerking van Molvoc is stevig uitgebouwd. De club telt 16 jeugdploegen, aangevuld met een volleybalschool en een bewegingsschool. Met gemiddeld één tot twee trainers per ploeg of groep komt dat neer op ongeveer dertig jeugdtrainers die zich wekelijks inzetten voor de ontwikkeling van jonge volleyballers.

Welke acties om trainers te pré-rekruteren, rekruteren of reïntegreren doen jullie?

Molvoc kiest resoluut voor een persoonlijke aanpak. Tijdens gesprekken over ploegindelingen wordt ook met jongeren gesproken over hun interesse om trainer te worden. Vooral bij vijftien- en zestienjarigen wordt die vraag bewust gesteld.
“Vaak starten ze dan als hulptrainer,” klinkt het. Op die manier kunnen jonge spelers proeven van het trainersvak en stap voor stap groeien in verantwoordelijkheid.

Welke acties om trainers op te leiden en bij te scholen doen jullie?

Opleiding is een belangrijke pijler binnen Molvoc. Trainers worden actief aangemoedigd om cursussen te volgen.
De club vraagt expliciet wie interesse heeft in trainersopleidingen en ondersteunt hen om die stap te zetten. Zo investeert Molvoc niet alleen in spelers, maar ook in de trainers/coaches.

Welke acties) om trainers te waarderen doen jullie?

Waardering krijgt bij Molvoc ook een concrete invulling. Trainers die een diploma behalen, kunnen rekenen op een hogere onkostenvergoeding. Daarnaast betaalt het bestuur de opleidingscursussen terug.
Op die manier toont de club dat inzet en engagement gezien en beloond worden.

Welke acties vanuit het bestuur doen jullie ten voordele van jullie jeugdtrainers? 

Het bestuur probeert omstandigheden te creëren waarin trainers zo goed mogelijk kunnen werken. Door homogene spelersgroepen samen te stellen, kunnen trainers gerichter trainen en stijgt het niveau van de spelers.
Dat heeft ook een positief effect op de motivatie. “Als spelers vooruitgaan en graag komen trainen, geeft dat energie aan de trainers,” aldus Kenneth.
Bij de jongens wordt bovendien bekeken of samenwerking met andere clubs mogelijk is om volgens niveau te kunnen blijven werken. Door beperkte aantallen per club is dat soms noodzakelijk, maar tegelijk biedt het kansen om spelers beter te begeleiden. 

Met welke partners werken jullie samen ten voordele van jullie jeugdtrainers? 

De samenwerking met Spinley Dessel neemt een prominente plaats in. Het gezamenlijke jongensteam biedt niet alleen spelers extra kansen, maar ook trainers. Zij kunnen werken met homogener samengestelde groepen, ervaringen uitwisselen en elkaar versterken.
Het project toont hoe cluboverschrijdende initiatieven zowel sportief als menselijk winst opleveren.

 Welke wens heb je nog voor jeugdtrainers in uw club?

Kenneth sluit af met een duidelijke droom voor de toekomst:
“Mijn grootste wens is dat trainers en spelers zo lang mogelijk gemotiveerd blijven, dat we samen plezier blijven maken en dat we de jeugd een goede opleiding kunnen geven.”

Een visie die perfect samenvat waar Molvoc voor staat: investeren in mensen, vandaag en morgen.